ZZP’er nieuwe legkip van MKB of meest ideale werknemer

van BV Nederland?

De crisis lijkt voorbij. Sinds 2008 hebben veel ondernemers het helaas niet gehaald. Zij zaten met hun bedrijf in een keurslijf en waren niet instaat om mee te deinen met de nieuwe ontwikkelingen en trends van de afgelopen vijf jaar. Directeuren en medewerkers in praktisch alle sectoren zijn ontslagen, waarvan een groot gedeelte voor zichzelf is begonnen.

De ZZP’er behoort tot de bevoorrechte ondernemer die zelf bepaalt. De nieuwste telg in de werknemersfamilie van BV Nederland. In staat om samen te werken met andere ondernemers en/of particulieren en die vertaalt naar werkbaarheid. Een ondernemende professional, die inmiddels volwassen is geworden en op alle niveaus als expert meewerkt aan de nieuwe werkmotor en flexibilisering 3.0 in Nederland.

Nog voor het KVK-nummer van zijn onderneming bekend is, krijg de ZZP’er tal van bedrijfskundige inzichten aangereikt, kan hij profiteren van collectieve aanbiedingen, lid worden van netwerkclubs en alvast een online boekhoudpakket uitproberen. Volgens deskundigen is een cursus zelfmanagement aan te raden. Om z’n opgedane kennis, vaardigheden en kwaliteiten te meten en die op juiste wijze in te zetten en te vertalen naar goed ondernemerschap.

Samenwerken, participeren en begrippen zoals coöperatie, keten-, flex- en netwerkmaatschappij krijgen de laatste tijd wetenschappelijke betekenis maar zullen uiteindelijk vertaald worden tot één simpel woord, namelijk delen. Blijkbaar is delen een nieuw toverelixer en geeft het de huidige ondernemers de sociaal economische zekerheid van krijgen en uiteindelijk hebben. Daarnaast worden maatschappelijk verantwoord ondernemen en het nieuwe werken geïntegreerd in onze samenleving. Gezien de uniciteit van de zelfstandige zonder personeel, past die op dit moment goed in het nieuwe sociaal-economisch evenwicht van Nederland.

Wil de ZZP’er zelf zijn ideeën genereren, en met eigen medewerkers verder bouwen aan een groter MKB bedrijf? Dan dient hij rekening te houden met de hoge lonen van medewerkers en de vaak ingewikkelde regelgeving in Nederland, en een arsenaal aan (financieel) adviseurs achter de hand te hebben. Wil hij delen en samenwerken, dan kan hij verder met de zoektocht naar economische vrijheid, betrekkelijke rust en de nodige collectieve veiligheid, vrij vertaald werk(gever)!

Nederlanders staan bekend als een slim en productief volkje met veel innovatieve slagkracht. Is het dan wel verstandig om onze jarenlange expertise te delen, laat staan aan de man te brengen aan andere landen. We maken ons meer en meer afhankelijk van het buitenland door onze huid duur te verkopen. Waarom niet eerst participatie zoeken in eigen land met de nieuwe ‘experts’ van deze tijd. We hebben er namelijk genoeg!

Door coöperatieve samenwerking in de ogenschijnlijke participatiemaatschappij zouden juist de (toekomstige) ZZP’ers de nieuwste innovatieve ontwikkelingen tot werkelijkheid kunnen smeden. Op deze wijze start er een duurzame banenmotor voor de 21e eeuw. Dat is wel zo mooi voor alle werkzoekenden!

En dat zijn er veel. n

Ron Böhmer

Ondernemer

oost-gelderland business | nummer 6 | januari 2014

Ron Böhmer
Werkvriend.nl

column