Column Marieke Bach: In retraite

Marieke Bach, adviseur duurzame inzetbaarheid

Bij het verschijnen van deze column hebben we de lockdown hopelijk achter ons gelaten en ligt er een heel nieuw jaar op ons te wachten. Het waren feestdagen die we liever anders hadden gezien. Winkeliers die hun decemberomzet in rook zagen opgaan. Sport, cultuur en ontspanningsmogelijkheden die ons werden ontzegd. Dit alles om maar zo goed mogelijk met de coronacrises om te gaan. Toch kon ik me ook blijven verwonderen over de creatieve ideeën die dit heeft voortgebracht en zag ik dat mensen binnen de beschikbare mogelijkheden er onderling een redelijk gezellige tijd van hebben gemaakt.

Fotografie: Leny Jansen

Eigenlijk zie ik wel een overeenkomst tussen een lockdown en in retraite gaan. Een lockdown wordt echter opgelegd, dwingt ons tot stilstand, opgelegde rust. In retraite gaan doe je met jezelf. Het is een eigen keuze, maar brengt ook stilstand en rust.

Die rust, dat is echter de 'place to be' en zo verkeerd nog niet. Het brengt je weer terug bij jezelf en wat voor jou belangrijk is. Het laat je terugblikken op 2020 en ontdekken wat aandacht mag krijgen in 2021. Door in retraite te gaan kom je weer in contact met jezelf en kun je weer keuzes maken vanuit vertrouwen en niet vanuit angst (was toch al een slechte raadgever).

Voor bedrijven is zo'n rustperiode ook een aanrader. Met of zonder corona, waarom snel doordraven naar het nieuwe jaar met nog hogere omzet/winst verwachtingen? Ook als bedrijf is het zinvol om samen stil te staan en de balans op te maken. Wat ging er het afgelopen jaar goed, hoe functioneerden we gezamenlijk? Maar ook: wat hebben we als organisatie niet goed aangepakt, wat hebben we totaal over het hoofd gezien (blind spot). Meestal vinden dit soort evaluaties op MT of directieniveau plaats met het risico dat belangrijke details over het hoofd worden gezien of gebagatelliseerd om maar zo snel mogelijk te focussen op doelstellingen voor het nieuwe jaar.

Ik wil je daarom uitdagen om in de eerste periode van het nieuwe jaar deze evaluatie intern openbaar te houden. Iedereen die wil, mag meepraten. Van de magazijnmedewerker tot inkoper, van leidinggevende tot administratieve kracht. Het is een boost voor de betrokkenheid van je werknemers voor de organisatie. Je zult versteld staan van de input; blind spots worden blootgelegd.

Zoals die ene werknemer waarvan je dacht dat hij/zij optimaal inzetbaar was, maar privé moeilijke tijden blijkt door te maken. Laat je werknemers in teams met ideeën komen voor verbeteringen van bedrijfsprocessen en beloon het beste idee door het ook echt uit te gaan voeren.

Deze gezamenlijke evaluatie is een perfect thema voor een 'hei-sessie' en natuurlijk maak je van deze gelegenheid gebruik om te bespreken op welke wijze je werknemers nog beter duurzaam inzetbaar worden. Waar liggen hun wensen en verlangens? Respecteer iedere keuze die kan bijdragen aan de voortgang van je organisatie. Ik wens je een bijzonder mooi, gezond en voorspoedig 2021.