Toen Wenneke Ong twintig jaar geleden startte met WLO Work and Life zag de wereld er heel anders uit. “Burn-out was een zeldzaamheid, medewerkers waren verknocht aan een bedrijf en dienstverbanden van veertig jaar waren normaal. De druk op het individu was veel kleiner en het leek wel of mensen veel meer tijd hadden voor elkaar. Natuurlijk ging er toen ook veel fout, op de werkvloer en privé, maar toch voelde het anders. Vanaf de eerste dag hebben wij gekozen voor een werkwijze waarin gedrevenheid en betrokkenheid centraal staan. Of het nou gaat om loopbaanvraagstukken of persoonlijke ontwikkeling, we helpen iedereen weer op weg, van DGA tot magazijnmedewerker.”
Tekst: Hans Eberson Fotografie Katinka Tromp
De kern van de coachingstrajecten van Wenneke Ong is helder: “Professionaliteit in al zijn facetten. Nederland telt zo’n 62.000 coaches, waarvan het merendeel zich aan geen enkele vorm van toetsing of keuring onderwerpt. Daar hebben wij, collega Erik de Haar en ik, wèl voor gekozen. Een leven lang leren geldt zeker ook voor ons, echte verdieping vinden, altijd nieuwe wegen zoeken en vooral je werk laten keuren door getrainde vakgenoten. Dat is de kern. Daarom hebben we in al die tijd al meer dan 3.000 mensen naar grote tevredenheid geholpen.” Coachen doe je met je hoofd en met je hart. “In je hoofd zit je kennis, in je hart de betrokkenheid bij de mensen die je hulp zoeken. Overigens gaat het lang niet altijd om het oplossen van problemen, heel vaak worden we door directies of HR-professionals benaderd met de vraag om hun medewerkers eens door te lichten of gewoon om te dienen als klankbord.”
TALENTENPASPOORT
Wenneke Ong werkt onder andere met het Talentenpaspoort, een methode ontwikkeld door Peter Monsieurs. “Hiermee krijgen we zicht op emotionele talenten (drijfveren, passies) en rationele talenten (denkstijlen) van een persoon. Het Talentenpaspoort maakt duidelijk waar iemand plezier in heeft, waar hij energie van krijgt en waar hij dus ook goed in is. Voordat je als ondernemer een recruiter belt, is het wellicht verstandig je team eens te laten scannen op onvermoede talenten. De juiste mensen op de juiste plek brengt energie in een organisatie, zorgt voor rust en verlaagt automatisch het ziekteverzuim.” Wanneer je weet waar iemands talent zit, is het eenvoudig dat talent verder te ontwikkelen. “Ik vergelijk het altijd met een ouderwets schoolrapport. Vaak gaat de aandacht naar het laagste cijfer waar je niet goed in bent. Daar veel energie in steken levert echter weinig rendement op. In een ontwikkelingstraject moet je juist de focus leggen op het hoogste cijfer. Daar kun je je in onderscheiden.” Wenneke Ong wijst hierbij op de aantrekkelijke SLIM-subsidie die zij binnen MKB-bedrijven kan toepassen.
SPECIALISATIES
WLO Work and Life richt zich zowel op werk als op leven. Op mensen die bijvoorbeeld aan een carrièreswitch toe zijn, die behoefte hebben aan loopbaancoaching, voor outplacement- of re-integratietrajecten of conflicthantering.
“Wanneer we ons op Leven richten heb je het bijvoorbeeld over het zoeken naar een juiste balans, naar life-coaching en vitaliteit. Uiteraard hebben we ook trajecten voor mensen met een burn-out of bore-out. In alles wat we doen, staat kwaliteit voorop. Daarom liever geen eindeloze trajecten, maar een aanpak die snel resultaat oplevert. Als iemand het zelf weer kan, laten we los. Onze aanpak is praktisch, verre van zweverig, waarin luisteren centraal staat en waarin we denken in kansen en mogelijkheden. En dan blijkt dat je steeds weer tevreden opdrachtgevers hebt en dat je praktijk groeit. Daar doen we het voor, tevreden klanten, mensen die verder kunnen met hun leven.”
www.wloworkandlife.nl
Op de hoogte blijven van onze updates?
.png)
.png)
