5 uur geleden
5 uur geleden
Meer dan de helft van de babyboomers (58%) en gen X (56%) vindt samenwerken met gen Z het lastigst. Dit blijkt uit het generatieonderzoek van Ormit Talent onder ruim 1.200 werkende Nederlanders. Zelfs millennials, die qua leeftijd het dichtst bij gen Z staan, ervaren de samenwerking met de jongste generatie niet altijd als soepel: 43 procent noemt gen Z de meest uitdagende generatie om mee op te trekken op de werkvloer.
De mening van gen Z
Ook gen Z’ers hebben een mening over de samenwerking met andere generaties. Zij stellen dat de samenwerking met de oudste generatie op de werkvloer, de babyboomers, het moeilijkst verloopt (44%). Zelf zoeken ze de samenwerking het liefst op met millennials (52%). Dit is opvallend, aangezien deze voorkeur dus niet wederzijds is. Deze voorkeuren, die soms ook gebaseerd zijn op vooroordelen, kunnen leiden tot uitdagingen in bijvoorbeeld communicatie, samenwerking of aansturing.
Voorkeur voor eigen generatie
Ook babyboomers hebben een favoriete generatie om mee samen te werken. Hun voorkeur gaat uit naar gen X. De helft van de babyboomers (48%) voelt zich comfortabel met deze gedreven en pragmatische generatie. Gen X’ers denken hier niet hetzelfde over. Zij trekken graag op met collega’s uit hun eigen generatie (64%). Ze voelen zich namelijk beter bij collega’s die dezelfde levenservaring hebben en in dezelfde tijd zijn opgegroeid. Millennials volgen deze trend: zestig procent van hen geeft aan zich het meest verbonden te voelen met leeftijdsgenoten.
Ingrid van Tienen, Director bij Ormit Talent: “Volgens mij zijn we het er allemaal over eens dat een goede samenwerking op de werkvloer belangrijk is. Toch kan dit lastig zijn met verschillende generaties binnen een organisatie. Wat vooral opvalt, is dat millennials niet graag een team vormen met gen Z. Dit zou je misschien niet verwachten omdat de generaties qua leeftijd dichtbij elkaar liggen, maar eigenlijk is het niets nieuws: generaties die elkaar opvolgen, botsen vaker. De jongere generatie wil graag veel vrijheid, terwijl de oudere generatie vindt dat ze hun eigen wensen wel erg centraal stellen. Gen Z’ers zijn nog niet bekend met de gebaande paden binnen een organisatie en komen daarom vaak met nieuwe, verrijkende ideeën en inzichten. Die wil je als organisatie niet missen! De sleutel tot betere samenwerking tussen generaties ligt in wederzijds begrip. Laat gen Z met ideeën en andere werkwijzen komen zonder ze meteen af te wijzen. Maar moedig deze generatie ook aan om te luisteren naar de ervaring en wensen van anderen. Zorg daarnaast voor een open communicatie, gemengde teams bestaande uit verschillende generaties en een cultuur waarin feedback geven normaal is. Alleen zo benut je de kracht van alle generaties pas echt.”
Over het onderzoek
Het onderzoek is in opdracht van Ormit uitgevoerd door marktonderzoeksbureau Markteffect. Aan dit onderzoek namen 1.232 werkende Nederlanders (18+) deel. De volgende verdeling tussen generaties is in dit onderzoek gebruikt: babyboomers N=308 (1946-1964), gen X N=310 (1965 – 1980), millennials N=311 (1981-1996), en gen Z N=303 (1997-2012).
De mening van gen Z
Ook gen Z’ers hebben een mening over de samenwerking met andere generaties. Zij stellen dat de samenwerking met de oudste generatie op de werkvloer, de babyboomers, het moeilijkst verloopt (44%). Zelf zoeken ze de samenwerking het liefst op met millennials (52%). Dit is opvallend, aangezien deze voorkeur dus niet wederzijds is. Deze voorkeuren, die soms ook gebaseerd zijn op vooroordelen, kunnen leiden tot uitdagingen in bijvoorbeeld communicatie, samenwerking of aansturing.
Voorkeur voor eigen generatie
Ook babyboomers hebben een favoriete generatie om mee samen te werken. Hun voorkeur gaat uit naar gen X. De helft van de babyboomers (48%) voelt zich comfortabel met deze gedreven en pragmatische generatie. Gen X’ers denken hier niet hetzelfde over. Zij trekken graag op met collega’s uit hun eigen generatie (64%). Ze voelen zich namelijk beter bij collega’s die dezelfde levenservaring hebben en in dezelfde tijd zijn opgegroeid. Millennials volgen deze trend: zestig procent van hen geeft aan zich het meest verbonden te voelen met leeftijdsgenoten.
Ingrid van Tienen, Director bij Ormit Talent: “Volgens mij zijn we het er allemaal over eens dat een goede samenwerking op de werkvloer belangrijk is. Toch kan dit lastig zijn met verschillende generaties binnen een organisatie. Wat vooral opvalt, is dat millennials niet graag een team vormen met gen Z. Dit zou je misschien niet verwachten omdat de generaties qua leeftijd dichtbij elkaar liggen, maar eigenlijk is het niets nieuws: generaties die elkaar opvolgen, botsen vaker. De jongere generatie wil graag veel vrijheid, terwijl de oudere generatie vindt dat ze hun eigen wensen wel erg centraal stellen. Gen Z’ers zijn nog niet bekend met de gebaande paden binnen een organisatie en komen daarom vaak met nieuwe, verrijkende ideeën en inzichten. Die wil je als organisatie niet missen! De sleutel tot betere samenwerking tussen generaties ligt in wederzijds begrip. Laat gen Z met ideeën en andere werkwijzen komen zonder ze meteen af te wijzen. Maar moedig deze generatie ook aan om te luisteren naar de ervaring en wensen van anderen. Zorg daarnaast voor een open communicatie, gemengde teams bestaande uit verschillende generaties en een cultuur waarin feedback geven normaal is. Alleen zo benut je de kracht van alle generaties pas echt.”
Over het onderzoek
Het onderzoek is in opdracht van Ormit uitgevoerd door marktonderzoeksbureau Markteffect. Aan dit onderzoek namen 1.232 werkende Nederlanders (18+) deel. De volgende verdeling tussen generaties is in dit onderzoek gebruikt: babyboomers N=308 (1946-1964), gen X N=310 (1965 – 1980), millennials N=311 (1981-1996), en gen Z N=303 (1997-2012).
Op de hoogte blijven van onze updates?
.png)
.gif)
.png)
.jpeg)
